喜欢……的纠结

To be, or not to be

控制迭代，控制团队的节奏

你可以浪费时间吗？

打开Mac的生产力

宇 • 软件

组织转型的两个关键点

我在问题之中

设计看板，设计团队的方向

承认现状再演进起来，别太纠结就好

躾

最难的不是做什么，而是告诉你什么都可以做

可控的复杂度与无限的可能性