工具的进攻与防守

集锦

- 企业希望着通过产品的话实现更大的杠杆。

- 企业内的组织内的工具其实是围绕人业务活动，还有及其数据的。

- 第一种工具的话是一种进攻性工具，另外一种的话叫做防守性工具。

- 我们能够让组织里的每一个人，他最良善的一面可以施展。

- 你如何从防守到进攻。

- 其实东西越大，其实越不能失败，就越必须走向保守。

摘要

1. 从敏捷教练到产品经理

2. 组织内部期待怎样的东西

3. 团队大小和工具选择

4. 协作不也是工具吗？

5. 工具的进攻与防守

6. 大型组织追求的一致性

7. 让部分人可以跑得快

8. 关注什么得到什么