我就想看清盲区

集锦

1. 突然觉得的话，我们今天的话选的东西说的这个话题的话跟着找男朋友找女朋友，找找另外一半。

2. 要想你要么有能力你就来帮我解决这些问题，你要没有能力你就不要来分析。

3. 千万放弃对于时间进度和事项的这种抽象的管理，抽象的管理你是没有办法解决问题。

4. 我跟他说了半天，他就问了我一个问题，就说你做的这个东西将来在那打广告。

5. 一个it项目的成与败的本质是什么？

6. 其实我觉得MVP的概念的话太狭隘了。

7. 我认为的话真正重要的概念是产品经理的纠结。

摘要

1. 办一件事需要变成这件事的专家吗？

2. 复杂的事情找专家，但专家也不一定就靠谱

3. 影响力与能力的纠结线

4. 现实的问题不能钻方法论牛角尖

5. 不可辩驳的证据

6. 深入火海或者甩锅PM

7. 做好价值管理不如选好队友