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SCRUM 的激进与保守
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SCRUM 的激进与保守

中国DevOps社区的分享话题
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bilibili视频回放(含互动环节):【SCRUM,激进与保守 王宇&马菲菲&悟空 中国DevOps社区-哔哩哔哩

- 是企业点名说要scrum吗?还是说你们说来咱们去玩scrum,因为scrum一搞就是看板和站会对甲方应该是很愿意为这个事儿付钱。

- 比如对于组织级敏捷转型,我们希望看到的一个现象是每一个团队都非常积极主动的思考,并且快速的以价值驱动的角度进行调整.

- 只要你前面的共识打得够快,打得够扎实,你慢慢就有点像踩单车的轮子你能够转起来.

- 我看到了很多企业的场景的话。有scrummaster还不如没有。

- 这种流程的诞生,使得我们大家不会在很低维度上有不同的认识,比如现在中国的状态就是这样,一堆合同工就是一堆外包,我们难道就不能敏捷了吗?

- 你如果拜的师傅整天在团队一线在做事儿,你学的就是做事。

- 所以说有些东西它是要求一些很具体的技法的,没有技法你这个东西它就落不了地。

摘要

1. 我们为啥又聊Scrum了?(1:35)

2. 悟空对于研发过程的稻草。(3:19)

3. 你为什么会投入的玩一些东西?(05:04)

4. 大企业推行Scrum的顾虑(8:13)

5. 你能给别人价值观吗?(11:00)

6. 人有问题怎么解?(12:58)

7. 安不安装Scrum可能是一个假问题。(21:06)

8. 认师父你会获得的(23:34)

9. 原子性正确(27:07)

10. 关于纪律性(34:02)

11. 一堆外包适合做敏捷吗?(36:42)

12. 回到基础中的基础(42:05)

13. 礼物时间(46:20)

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