- 一个问题就是没有人说话,有这么多的时间我们去讨论这些东西,这么虚的东西,还不如给我多两个小时,我去写个代码。
- 可能会更有效,黑还是白的问题,而是我们一定要找到灰度。
- 你觉得自己是零件责任就不在你身上。
- 就来说去人的问题,你就觉得这么尴尬,对不对?这么别扭呢。
- 我要我觉得,我不要你觉得。
- 认为大家应该自组织应该自管理。
- 他应该参与他的这个东西是自己的一个选择,并且接受自己的选择,我们在以这样的状态去推进事情,才是回顾会议的真正的精髓。
摘要
1. 问题啊回顾会议上不想说话,觉得没用
2. 到底该不该开?
3. 又是人的问题
4. 一种开回顾会的方式
5. 主动自发的反义词是什么?
6. 开视频和麦克风的人一般驱动线上会议
7. 该怎么开?
8. 敏捷的目标是什么?回顾会议是否可以帮助团队达到这个目的
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