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痛点与目标的共识
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痛点与目标的共识

痛其实是主动的第一步
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集锦

- 它并不是一个完完全全的顺时间的,是一个时序的东西,但是我们写东西必须得写成这样的一个时序的,我们觉得转型的反义词是什么?

- 首先要觉察到我当前的工作,我的目标,我的痛点到底是什么。

- 我认为的话敏捷教练的话是一个协作的转型专家,就是我们讲scrum讲看板,其实很多时候都是是告诉大家这个事儿就这么做。

- 你以为你做了什么事情你会得到什么结果,然后这个why就出来了,其实是个臆想。

- 我感觉他是为了去提高整个团队的一个意识的带宽。

摘要

1. 手册的诞生

2. 手册的基本结构

3. 痛点与目标的重要性

4. 转型的反义词

5. 能正确的做敏捷吗?还是敏捷做不错?

6. 意识的起源

7. 敏捷教练的目标

8. 为什么会强调前置检查项

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伙伴们经常在美妙的周末清晨,午后或工作日晚上相约聊聊近况。
有时是社区转角情趣别致的咖啡馆小桌旁。
有时是在繁华街区落幕后的偏隅一方。
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有敏捷路上的有趣故事,和不懈的对躾的追寻。
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