痛点与目标的共识

集锦

- 它并不是一个完完全全的顺时间的，是一个时序的东西，但是我们写东西必须得写成这样的一个时序的，我们觉得转型的反义词是什么？

- 首先要觉察到我当前的工作，我的目标，我的痛点到底是什么。

- 我认为的话敏捷教练的话是一个协作的转型专家，就是我们讲scrum讲看板，其实很多时候都是是告诉大家这个事儿就这么做。

- 你以为你做了什么事情你会得到什么结果，然后这个why就出来了，其实是个臆想。

- 我感觉他是为了去提高整个团队的一个意识的带宽。

摘要

1. 手册的诞生

2. 手册的基本结构

3. 痛点与目标的重要性

4. 转型的反义词

5. 能正确的做敏捷吗？还是敏捷做不错？

6. 意识的起源

7. 敏捷教练的目标

8. 为什么会强调前置检查项