面向未来协作的共识

集锦

- 你需要去创造的东西就是关键点，你要说到。

- 我们应该花大量的时间去建立共识。

- 去持续做这些事情。这种东西是未来管理者的必备能力。

- 基于你的企业的规模来看，兼顾它的效率以及它的内容的一个指导性的一个作用。小方案小思路还是大方案大思路都可以选择不同的路径去做这样一个打开。

- 所以说思路和方案的共识阶段的话，就是让这个过程给慢下来。

摘要

1. 什么是思路和方案

2. 能说出关键点

3. 关键干系人与关系

4. 人需要共识，机器不需要

5. 共识是让系统更慢的力量

6. 你需要不同手段来达到共识

7. 不需要共识只是错觉，共识可能通过其他手段已经形成

8. 我们向着更像人的方向前进