在信息技术的发展长河中，有一种奇妙的循环：事物从不存在，到出现，再到消失——却并非真正消失，而是因内化而无形。这种"从无到无"的过程，可能是进化与复杂度提升的一个过程。
回望过去，我父亲那个年代的"电算站"，从铺设防静电地板到编写发工资软件，承载着初代IT人的全部职责。那时的计算机部门是特殊的、专业的，甚至有些神秘的。而如今，我之前所在的IT部门已从"计统处计算站"、“信息中心”变成了"数字科技公司"，名称的变迁背后是对于信息技术的不同理解。
当下许多信息化部门正经历着一种"消解"——不是因为不重要，恰恰相反，是因为数字化已融入企业血液，成为组织的新常态。就像平安科技经历的从分散到集中再到分散的过程，技术部门的存在形式也许并不重要，重要的是数字思维已经成为像电力一样的“基础设施”。
这让我想到能力发展的四个阶段：无意识无能力、有意识无能力、有意识有能力、无意识有能力。一开始不知道有这个词，然后知道这个词但不会使用，进而会了可以去和别人讲，最后这个词消散，然后开始一个新词汇。有意识的过程，恰恰是给一些事物形成名词的过程。
刘瑜在《观念的水位》中所说，普通人可能不懂"民主"，但懂得"商量"；不谈"人权"，却坚持要个"说法"。概念的内化不需要华丽辞藻，真正的理解往往以最朴素的方式表达。
从企业的信息化部门，到HR转型为"Culture Leader"，再到个人能力的养成——我们是否正在经历着一种相似的内化？当某种理念或技能不再需要刻意强调，而是自然地融入日常，是否意味着它已达到一种更高境界？这让我想起2015年写的一篇文章《你才敏捷呢，你们全家都敏捷》，当一切失去，我们是否愿意回到更基本的概念与状态呢？
那么，在你的生活和工作中，有哪些技能或观念正在经历着这样的内化过程？当它们最终"消失"时，你会成为一个怎样的人？